Professionnels actifs dans le contrôle interne, l'audit interne et la compliance ainsi que tous managers impliqués dans la gouvernance des processus et activités

Les sessions se basent sur une alternance de cours d'ancrage méthodologique et de cas pratiques. Le contenu de la formation a été développé afin de répondre au niveau d'exigence de l'ICI.

Cette formation vise également à vous préparer à l'examen de certification professionnelle « CICS, Certified Internal Control Specialist ». La certification est octroyée après réussite d'un examen indépendant organisé par l'Association du Contrôle Interne (ICIB), en collaboration avec l'ICI (« Internal Control Institute ») aux Etats Unis. La certification répond à un besoin exprimé de reconnaissance des compétences en matière de contrôle interne. Elle est unique en son genre et reconnue dans de nombreux pays dans le monde. Les personnes ayant obtenu la certification CICS peuvent, dans une phase ultérieure, évoluer vers le grade de « CICP, Certified Internal Control Professional ».

Concevoir le dispositif de contrôle interne et de maîtrise des activités

• Définir le contrôle interne par rapport aux exigences en matière de gouvernance d'entreprise et de maîtrise des activités
• Développer les principales étapes du contrôle interne suivant les référentiels, tels COSO et INTOSAI

Elaborer les actions de maîtrise et développer l'environnement de contrôle

• Concevoir les actions de maîtrise sur la base d'une cartographie des risques
• Analyser les différentes composantes de l'environnement de contrôle
• Mettre en œuvre les solutions
• Les principes du COSO 2013 et l'environnement de contrôle

Evaluer, piloter et établir le reporting du contrôle interne

• Organiser l'évaluation et le « testing » des actions de maîtrise et des points de conformité
• Identifier les faiblesses du dispositif : dans un environnement à 3 lignes de défense : organiser l'autoévaluation, le pilotage, notamment via le contrôle permanent, et l'intervention de l'audit interne
• Développer les pratiques de contrôle interne dans un contexte réglementaire, comme la loi « Sarbanes-Oxley »
• Définir le rôle des outils informatiques

Maîtriser les systèmes informatiques et les processus informatisés

• Comprendre les risques liés à l'utilisation des systèmes informatiques (TIC) et à l'informatisation des processus
• Utiliser les référentiels reconnus en la matière (COBIT, ITIL,...)
• Concevoir, gérer et évaluer les actions de maîtrise des risques liés aux applications informatiques
• Gérer la maîtrise des processus informatisés

Mettre en œuvre le dispositif de contrôle interne

• Identifier, dans votre organisation, les éléments clés favorisant ou desservant le processus de contrôle interne (analyse SWOT)
• Justifier, dans votre organisation, la plus-value d'un processus de contrôle interne (via un business case)
• Élaborer les premières actions facilitant la mise en œuvre du processus de contrôle interne

Gérer le projet de contrôle interne et piloter le changement inhérent dans l'organisation

• Maîtriser les techniques de la gestion de projets pour l'implémentation d'un processus de contrôle interne
• Amener l'organisation à adhérer à cette implémentation
• Analyser des cas concrets de projets menés dans une entreprise d'assurances et dans une société de service

Etude de cas

• Mise en pratique des techniques du contrôle interne

Het programma is verspreid over 7 dagen, telkens van 9u tot 16u30 (middagpauze van 12u15 tot 13u15
Plaats: Brussel, nader te bepalen
Inschrijvingsprijs: 2750€, zie document hieronder voor toekomstige aankopen
Inschrijvingsmodaliteiten: zie haan onderaan deze pagina

Volgende sessi: najjar 2024